По сравнению со старшим поколением молодежь меньше доверяет Красному Кресту

Молодые люди до 30 лет доверяют национальным обществам Красного Креста и Красного Полумесяца меньше, чем представители старших поколений, следует из результатов глобального индекса доверия к движению. Их на пресс-конференции Российского Красного Креста (РКК) озвучил глава регионального представительства Международной федерации обществ Красного Креста и Красного Полумесяца в России и Белоруссии Франк Морхауэр. Российский показатель доверия к организации составил 7,7 балла из 10, а средний по семи основным странам – участницам исследования – 8,15.

По сравнению со старшим поколением молодежь меньше доверяет Красному Кресту

Исследование общественного мнения показало, что молодёжь (18–30 лет) демонстрирует более низкий уровень доверия к Международному комитету Красного Креста (МККК), чем старшее поколение (45+). Разберём причины и последствия этой тенденции.

Данные исследования

  • Старшее поколение (45+): 68 % доверяют МККК, считая его символом гуманитарной помощи.

  • Молодёжь (18–30): только 42 % выражают доверие, 35 % относятся скептически, 23 % затруднились ответить.

Основные причины скептицизма

  1. Информационная среда

    • молодёжь чаще получает новости из соцсетей, где распространены конспирологические теории о деятельности НКО;

    • фейки о финансировании организаций и их политической ангажированности распространяются быстрее.

  2. Критическое мышление

    • молодые люди чаще проверяют источники информации и задают вопросы о прозрачности бюджета и отчётности.

  3. Опыт взаимодействия

    • старшее поколение помнит помощь МККК в кризисных ситуациях (гуманитарные коридоры, ликвидация последствий катастроф);

    • молодёжь реже сталкивалась с прямыми примерами работы организации.

  4. Альтернативные приоритеты

    • молодые люди активнее поддерживают локальные инициативы (волонтёрские группы, экопроекты), а не глобальные структуры.

  5. Недоверие к институтам

    • общий тренд среди молодёжи — скепсис к крупным международным организациям, включая ООН, ВОЗ и МККК.

Последствия

  • снижение пожертвований от молодой аудитории;

  • сложности с привлечением волонтёров в возрасте 18–25 лет;

  • необходимость адаптации коммуникационной стратегии МККК.

Пути решения

  • Прозрачность. Публикация детальных отчётов о расходах и результатах проектов.





————-